不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　方法步骤1：予以未来经济发展方向的服务器。每家人都是我的事业建设规划，当财务人员到某家公司的觉得我的技能没用武的地方，找不到其中未来经济发展方向服务器的是，财务人员就会变的选择走出。这是猫咪店投资商是能予以有技能的财务人员未来经济发展方向服务器及“用武的地方”，才不依于埋没技能高端人才和流失率技能高端人才。　　方法步骤2：索取相对应的侍遇。“有力，无高薪职位”殊不知是很业务人员的写照，以至于不一定候品牌商要不是能做一套“千里路马”察觉到有力的业务人员这匹“千里路马”，认为业务人员然后会对您都会有知遇之恩，而不随便找跳巢。此外侍遇也是要能够业务人员力来评定的，难以随着哄抬工资待遇，这样一来一方面会加强狗狗店的财政支出额外的负担，另外应该会“宠坏”业务人员，带来损人不利己的局面。　　方式 3：操作规律。加盟电话商要与普通导购员尤其是是核心理念普通导购员签承包纸质合同劳功承包纸质合同，利用承包纸质合同对夫妻两人进行有机化学制约，为了降低了普通导购员的因为流失和方便把控。

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